关于我们 联系我们

咨询电话: 13011177000

当前位置: 主页 > 新闻资讯 > 行业动态

工作动向 | 2023年第10期:两化融合管理体系评定工作月报!

发布于 2023-11-22 10:17 阅读(

近日,中信联两化融合管理体系评定工作委员会发布两化融合管理体系评定工作月报(2023年第10期 总第44期)。为了让大家直观深入了解两化融合管理体系评定工作进展情况,每期月报将分【数说评定】、【采信动态】、【工作动向】三篇在中信联公众号中发布。本篇为【工作动向】,展示2023年10月评定工作主要成果、重点工作计划及知识交流分享。

工作动向 | 2023年第10期:两化融合管理体系评定工作月报(图1)
一、

贯标质量提升

1.常态化发布两化融合管理体系评定证书暂停、撤销公告

为进一步严肃两化融合管理体系评定证书(以下简称“评定证书”)管理,避免评定证书违规使用误导采信方,依据GB/T 23003-2018《信息化和工业化融合管理体系 评定指南》的相关规定,评定工作委员会决定定期发布评定证书暂停、撤销公告。2023年10月,按规定暂停298家企业的评定证书6个月、撤销86家企业的评定证书。


2.两化融合管理体系专家复核不通过情况

2023年10月,共计4家企业未通过两化融合管理体系评定专家复核,主要问题为:


1)申报A级评定,但管理者代表在贯标过程中没有履行标准规定的职责,不能充分有效发挥领导作用;


2)申报AA级产供销存协同管控能力,但运营管理业务场景覆盖不全(生产管理应用层次浅且缺少财务管理相关内容);


3)软件开发型企业申报AAA级评定,但研发设计场景覆盖不全。


3.常态化开展抽查工作

2023年10月,评定工作委员会组织开展了70家企业(AA级35家、AAA级35家)的价值效益目标完成情况核验;此外,还组织完成了1家A级企业的常态化抽查、33家企业贯标评定过程中管代履职情况的抽查。4.公示2023年度三季度两化融合管理体系服务机构和人员评级结果为打造两化融合管理体系贯标升级版,健全标准应用推广的市场化服务体系,推动供需双方精准对接,引导建立社会化的择优汰劣市场机制,持续深入推进本质贯标,提升贯标评定的市场化服务能力、水平与价值成效,中信联从2023年开始组织开展了两化融合管理体系咨询、评定服务机构和人员的评级工作。


本次(本年度三季度)共有255家咨询机构、10家评定机构、770名咨询人员及1984名评定人员参与,完整的评级结果已发布在两化融合管理体系评定管理平台(gltx.dlttx.com)。


5.组织评定机构工作专班研讨会

2023年10月27日,评定工作委员会召开了评定机构工作专班会议,介绍近期机构和人员评级、贯标评定过程中领导履职情况抽查情况,分享专家复核发现的典型问题并就近期常见问题展开讨论。


二、

人才培养赋能


1.常态化开展评估审核组长面试评价工作

中信联评定工作委员会和各机构持续开展不同级别评估审核组长的面试评价工作。2023年10月,共完成10位分级评估审核组长的面试评价,其中A级8位、AA级1位、AAA级1位。


2.持续开展技能测试通过人员条件核验

中信联持续开展技能测试通过人员的条件核验工作,2023年10月,经核验共60人符合报名条件,已被委托承担两化融合管理体系评定工作。


3.常态化组织专题培训和技能测试

为持续提升两化融合管理体系升级版相关人员能力素养,对本年度第三期测试中违反相关要求的人员,经工委会决议采取约束措施并于10月予以公告(

详情

)。

三、

宣传推广活动


1.召开首席数据官分会第四次工作会

2023年10月20日,首席数据官分会第四次工作会议在北京召开。工业和信息化部信息技术发展司一级巡视员王建伟、中国电子信息行业联合会副会长兼秘书长高素梅及首席数据官分会成员单位代表出席。


本次会议由工业和信息化部信息技术发展司数字经济推进处处长张建伦主持,张处介绍了由信息技术发展司组织形成的《企业首席数据官制度建设指南》主要内容和下一步计划。


首席数据官分会常务副会长兼秘书长,中信联副理事长兼秘书长周剑汇报了分会工作进展和下一步工作计划。下一步,分会将形成和推广CDO系列优秀案例成果,持续开展成果传播推广,筹备和组织企业首席数据官高峰论坛,形成和发布数字化转型指数。


2.应邀参加第十届东沙湖论坛

2023年10月28日,第十届东沙湖论坛在苏州开幕。本届论坛由中国管理科学学会主办,以“中国·管理·现代化”为主题,深入落实二十大精神,进一步深化对中国式现代化内涵和本质的认识,共同探讨中国式现代化视域下中国特色全新管理范式的构建与应用。来自管理领域的院士专家、杰出学者、企业领袖300余人参加了会议。


其中,巅峰对话环节邀请了中信联副理事长兼秘书长周剑,与南京工业大学教授、社会发展研究院院长马海韵,中国社会科学网总编辑袁华杰,海尔集团战略发展部总经理张玉波,同济大学教授、CAD工程中心主任郝泳涛一起互动交流,分享真知灼见,围绕如何把中国式现代化的中国特色变成成功经验,把鲜明特色变成独特优势,共同探讨中国式现代化视域下中国特色全新管理范式的构建与应用。

四、

重点工作计划


1.持续开展技能测试通过人员条件核验、评估审核组长面试评价工作。


2.组织2023年11月评定机构工作研讨会。


3.持续开展重点企业远程核验工作。

五、

知识交流分享


Q:两化融合管理体系升级版和数字化转型成熟度模型有什么关系?

【详见

《数字航图 数字化转型百问(第二辑)》


A:

首先,两化融合管理体系升级版、数字化转型成熟度模型的核心内容均源于《数字化转型 参考架构》、《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》等基础标准,内容一脉相承,二者相互关联且互为补充。


第二,两化融合管理体系升级版是一套引导企业系统构建数字化转型全过程管理机制的方法论,其作用主要是帮助企业通过贯标建立一套全面系统的数字化转型制度体系和运行机制,确保其数字化转型过程持续受控并实现迭代优化,其转型成效更加稳定可靠且可持续。其贯标属于管理体系类贯标,是“授人以渔”。


数字化转型成熟度模型是一套覆盖数字化转型全局、全要素、全过程的成熟度模型,给出了企业数字化转型各发展阶段的主要内容和要求,其作用主要是为企业提供一个分阶段、分水平档次转型升级的路线图和导航仪,帮助企业通过贯标全面系统把握转型规律,精准定位企业当前的数字化转型成熟度等级和水平档次,并明确向更高发展等级和水平档次跃升的方向、目标和路径。其贯标属于属于水平度量类贯标,是“授人以鱼”。


通过发挥数字化转型成熟度模型和两化融合管理体系升级版协同作用,可以更好地引导企业实现数字化转型的目标,并推动企业在数字化转型过程中取得更好的成果。

内容来源:中信联 AIITRE

转载请注明以上内容

pxc920212
pxc920212
已为您复制好微信号,点击进入微信